2015年，五五生產分公司形成黨委統(tǒng)一領導、行政主抓、工會督導、各職能部門相互配合的黨政工齊抓共管的班組建設工作格局，年初分公司黨委把班組建設納入2015年的工作計劃，并進行總體部署，把建立健全班組建設的組織領導體系，明確職責，擺上重要工作日程。
    
5月13日下午，分公司黨委書記袁平同志帶隊深入高溫乳化炸藥車間了解生產一線班組建設的開展情況，到現(xiàn)場，就車間文化展板、班組建設看板、視頻監(jiān)控、支部建設等信息來看，班組建設工作正在持續(xù)有序的開展，并把班組建設創(chuàng)建活動貫穿于日常生產、工作之中，使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。
   
通過查閱相關資料，袁書記在肯定高溫乳化車間班組建設工作成績的同時，也對基層一線班組建設工作提出了更高的要求和希望，在以前的班組建設工作中缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計劃、安排和工作目標。希望大家要深刻認識加強班組建設是全面夯實企業(yè)內部管理、推動各項工作扎實有序開展的前提條件，車間黨政領導帶領全體員工干部繼續(xù)努力，不斷擴大班組建設的內涵和外延，形成全員參與到班組建設活動中來，搞好班組建設工作，增強班組員工的凝聚力，使大家團結一致，形成心往一處想，勁往一處使的班組文化建設，打造培育出團結協(xié)作好、業(yè)務素質精、執(zhí)行能力強、工作業(yè)績佳的優(yōu)秀班組，推動分公司班組建設工作再上新臺階，把集團公司班組建設綱要和有關精神落到實處，更好地促進分公司各項生產任務目標的順利完成。