編者按：2015年8月11日，貴州普安一煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，2015年8月12日，天津港瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故，接連發(fā)生安全事故，讓我們心情無(wú)比沉重，血的教訓(xùn)一次次告訴我們安全管理工作絲毫放松不得，民爆行業(yè)作為高危行業(yè)，安全管理工作更顯得尤為重要。

按照保利久聯(lián)集團(tuán)黨委常委會(huì)的部署，2015年8月26日下午3：00，保利久聯(lián)集團(tuán)在貴州省貴陽(yáng)市保利久聯(lián)華廈16樓會(huì)議室，召開了2015年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。參加會(huì)議的有集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳曉鐘，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅德丕，集團(tuán)黨委副書記張軍，集團(tuán)黨委常委、久聯(lián)發(fā)展總經(jīng)理魏彥，集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記李鴻，久聯(lián)發(fā)展董事長(zhǎng)占必文，集團(tuán)工會(huì)主席李祥興，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師付成瑞，集團(tuán)安全生產(chǎn)總監(jiān)池恩安，久聯(lián)發(fā)展副總經(jīng)理廖長(zhǎng)風(fēng)及集團(tuán)、股份公司各部門負(fù)責(zé)人，部分二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在久聯(lián)華廈16樓會(huì)議室，分會(huì)場(chǎng)設(shè)在九八四四生產(chǎn)分公司、九八五五生產(chǎn)分公司、甘肅久聯(lián)、思南分公司、河南久聯(lián)神威、遵義、安順七個(gè)區(qū)域。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅德丕主持。

會(huì)議第一項(xiàng)議程，張軍副書記傳達(dá)了習(xí)近平總書記，李克強(qiáng)總理，馬凱副總理近期對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示，以及近期保利集團(tuán)和上級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作文件精神；第二項(xiàng)議程，久聯(lián)發(fā)展占必文董事長(zhǎng)傳達(dá)了貴州省人民政府辦公廳召開的《全省危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品及油氣化安全生產(chǎn)專題推進(jìn)會(huì)》及貴州省經(jīng)信委召開的《全省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議》的會(huì)議精神；第三項(xiàng)議程，集團(tuán)安全生產(chǎn)總監(jiān)池恩安做了《推行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 強(qiáng)化源頭管控 推動(dòng)保利久聯(lián)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展》的工作報(bào)告。

陳曉鐘董事長(zhǎng)結(jié)合保利久聯(lián)集團(tuán)實(shí)際，通過(guò)“5.20”事故，舉案例、擺事實(shí)，強(qiáng)調(diào)指出：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理、馬凱副總理的重要講話精神。始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，敢于碰硬。二要切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、堅(jiān)守底線、不觸紅線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，親自抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三要夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，抓到底、抓細(xì)致。特別要檢查倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取科學(xué)措施，拿出具體方案，既要切實(shí)保證保利久聯(lián)集團(tuán)所有下屬企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要確保不出事。四要廣泛開展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。把安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事融入到企業(yè)文化的血液里，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，固化為不可逾越的制度紅線，狠抓落實(shí)，敢于碰硬。五要構(gòu)造企業(yè)安全文化。“以文化來(lái)實(shí)現(xiàn)安全”，樹立全員安全意識(shí)，打造安全文化理念，提升安全生產(chǎn)管理，著重抓好基層、抓好班組建設(shè)。通過(guò)安全文化的宣傳，使廣大員工知道什么可以做，什么不能做，在抓好安全制度落實(shí)到同時(shí)，用文化規(guī)范全體員工的行為，把安全文化融入到每個(gè)員工的心中，使保證安全生產(chǎn)成為每個(gè)員工的自覺行為。

最后，羅德丕總經(jīng)理指出，今天的安全生產(chǎn)工作會(huì)議是一個(gè)傳達(dá)會(huì)、工作部署會(huì)、安全生產(chǎn)工作講座會(huì)。并就貫徹這次會(huì)議精神提出以下要求，一是各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)好本次會(huì)議精神，把會(huì)議精神落到實(shí)處；二是傳達(dá)落實(shí)，不能只停留在“開開會(huì)、下下文”，一定要落實(shí)到行動(dòng)上；三是抓安全生產(chǎn)要做到全員覆蓋，要貫徹落實(shí)陳曉鐘董事長(zhǎng)提出的“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓執(zhí)行、抓監(jiān)督、抓制度、抓全面”，做到科學(xué)、全面、規(guī)范地抓，不能一抓不變，要持續(xù)發(fā)展、不斷改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。四是要抓好職工的安全教育和培訓(xùn)，關(guān)鍵是靠責(zé)任心和對(duì)各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況的檢查，著重抓好“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹和落實(shí)，無(wú)論在任何崗位、任何一個(gè)環(huán)節(jié)，決不能出現(xiàn)操作人員不懂制度、不懂工藝、不懂規(guī)程，決不能不懂裝懂；五是安全生產(chǎn)工作要少講成績(jī)，多找差距，要時(shí)刻查找存在的安全隱患和管理中存在的不足，保持清醒的頭腦。