7月23日，保利久聯(lián)召開2021年上半年工作會議暨黨建工作會議。保利集團黨委委員、總經(jīng)理助理，保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰在會上傳達學習了保利集團貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神部署會精神，并作了總結講話。
安勝杰強調(diào)，本次會議的主要任務是部署學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，貫徹落實國資委和保利集團會議精神，學習劉化龍書記講話精神和張振高總經(jīng)理的報告精神，通報運營情況，簽訂責任書，對抓好下半年乃至更長一段時期工作進行部署安排，統(tǒng)一思想、堅定信心，用實際行動落實總書記“七一”講話精神，確保“十四五”開好局、起好步。
安勝杰要求，保利久聯(lián)要認真貫徹落實劉化龍書記講話精神和張振高總經(jīng)理的報告要求，提高政治站位、深化改革創(chuàng)新、持續(xù)轉型升級，推進公司高質(zhì)量發(fā)展；要按照集團要求部署和劉化龍董事長調(diào)研保利久聯(lián)時的要求，通過積勢、蓄勢、謀勢，繪就和實現(xiàn)更加美好的發(fā)展藍圖，成為“保利集團科技創(chuàng)新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅動者、環(huán)境友好的實踐者”；要用實際行動落實國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，錨定建設世界一流企業(yè)、追求卓越目標，聚焦集團戰(zhàn)略，對照保利集團“5678”重點任務要求，在“創(chuàng)新科技、做特工程”方面做到領先、邁向卓越、追求一流，朝著“高端、高質(zhì)、高品”的目標奮進。
針對保利久聯(lián)2021年上半年工作，安勝杰用“七個新特點”和“五個方面需要進一步加強”進行了小結。“七個新特點”：一是黨建工作再上新臺階；二是公司面貌呈現(xiàn)新氣象；三是科技創(chuàng)新開啟新征程；四是一體化業(yè)務取得新進展；五是生態(tài)產(chǎn)業(yè)闖出新天地；六是科技安防取得新起步；七是國際合作積累新動能。“五個方面需要進一步加強”：一是領導力、執(zhí)行力；二是破解難題的手段；三是精益管理的推進；四是信息化建設；五是作風建設。
結合國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，對照民爆行業(yè)發(fā)展要求，安勝杰對保利久聯(lián)下半年工作提了八點意見：
一是要堅持提高政治站位，踐行初心使命。牢記國資央企的政治屬性，堅決做到“兩個維護”；牢記肩負民爆行業(yè)使命，推動民爆行業(yè)安全水平和發(fā)展質(zhì)量同步提升；牢記發(fā)展就是最大的政治，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的目標。
二是要堅持加強黨的全面領導，扎實做好黨建工作。要堅持把習近平總書記重要指示精神與“七一”重要講話精神貫通起來，切實提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力；要堅持從黨的百年奮斗史中激發(fā)開創(chuàng)新局的實踐動力，敢于擔當、善于作為；要毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
三是要堅持增強改革動力，激發(fā)奮進動能。要順勢而為，用好改革這個關鍵一招，特別是要抓住三項制度改革的“牛鼻子”，全面規(guī)范實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；要扎實推進，堅持內(nèi)涵式增長和外延式擴張并重，全面完成發(fā)展改革任務；要動真碰硬，改革機制激發(fā)內(nèi)在動力，堅持市場化導向，推動改革舉措落地見效。
四是要堅持加大科技創(chuàng)新，引領產(chǎn)業(yè)升級。要全力以赴搞好原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新；要加強頂層設計，集合優(yōu)勢資源開展科技創(chuàng)新；要建立健全科技創(chuàng)新機制，有力有序推進創(chuàng)新攻關的“揭榜掛帥”體制機制，推行經(jīng)濟成果掛鉤終身制。
五是要堅持加強精益管理，促進提質(zhì)增效。堅持用精益管理推動管理輸出型企業(yè)建設；堅持挖潛降本、提質(zhì)增效；堅持以先進典型為榜樣，總結推廣好經(jīng)驗好做法。
六是要堅持加強軟實力建設，厚植發(fā)展動能。要深入開展企業(yè)品牌建設，用思想影響、軟實力支撐，提升綜合競爭實力；要持續(xù)關注和提煉發(fā)展中的亮點；要不斷豐富家文化的內(nèi)涵。
七是要健全大監(jiān)督體系，堅持用好監(jiān)督手段。要健全協(xié)同高效的監(jiān)督體制；要明確各監(jiān)督主體職責定位；要實現(xiàn)被動監(jiān)督向主動自覺監(jiān)督的積極轉變；要聚焦巡視反饋問題整改和成果運用。
八是要堅持強化安全意識，加強安全管理。要提高政治站位，筑牢安全生產(chǎn)防線。要認真學習習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，抓好9月份開始施行的《安全生產(chǎn)法》學習宣貫，嚴格落實各級政府、行業(yè)主管部門、保利集團安全生產(chǎn)決策部署，特別是劉董事長關于安全生產(chǎn)“重在思想意識，力在科學管理”的指示精神；要深化主體責任的落實，堅決貫徹落實保利久聯(lián)安全1號文的要求；要有序推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，推進建立保利久聯(lián)安全管理輸出模式；要深入推進安全文化體系建設，推進公司安全工作規(guī)范、高效運行。
會上，保利久聯(lián)集團黨委副書記、總經(jīng)理徐魁代表經(jīng)理班子作了題為《強化風險管控，堅持精益管理 實現(xiàn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展》的2021年上半年工作報告。他介紹了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、主要工作完成情況，指出了不足，分析了形勢，對下半年重點工作進行了安排。他強調(diào)下半年要全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，并從八個方面進行了工作部署：一是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控；二是做好風險防控工作；三是堅持精益管理，不斷提高集團管控能力；四是抓好改革工作，激發(fā)企業(yè)活力；五是加強科技創(chuàng)新，引領行業(yè)發(fā)展；六是積極推進并購重組，堅定轉型升級發(fā)展；七是堅持服務一帶一路，積極穩(wěn)妥推進國際化進程；八是加強黨的全面領導，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
保利久聯(lián)集團黨委副書記、紀委書記李鴻作了題為《學史力行汲智慧 乘勢而上開新局 全力推動保利久聯(lián)黨建工作邁上新臺階》的2021年上半年黨建工作報告。他對上半年的黨建工作進行了回顧，分析了存在的問題和不足。他對下半年的重點工作進行了安排：一是深入推進黨史學習教育；二是深入推進巡視整改見底清零；三是做好巡視巡察上下聯(lián)動；四是堅持和加強黨的全面領導；五是持續(xù)深入推進全面從嚴治黨；六是持續(xù)做好企業(yè)文化建設；七是進一步加強領導班子建設和人才隊伍建設。
會議還舉行了任期制和契約化管理簽約儀式。安勝杰代表保利久聯(lián)、保利聯(lián)合分別與領導班子成員簽約。
本次會議采取“現(xiàn)場+視頻”的形式。保利久聯(lián)、保利聯(lián)合化工公司領導、總經(jīng)理助理、副總工程師、各職能部門負責人、在黔一級子（分）公司主要負責人（董事長、黨委書記、總經(jīng)理）、護運公司領導班子成員等在集團總部主會場參會。保利久聯(lián)集團、保利聯(lián)合化工省外一級子（分）公司、遼寧公司領導班子成員在各地分會場通過觀看視頻參會。
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