4月14日、16日，保利聯(lián)合所屬甘肅久聯(lián)禮縣公司年產(chǎn)12000噸改性銨油炸藥生產(chǎn)線技術(shù)改造項目、甘肅久聯(lián)雪松分公司年產(chǎn)1200萬發(fā)電子雷管生產(chǎn)線技術(shù)改造項目和年產(chǎn)4000噸現(xiàn)場混裝乳膠基質(zhì)項目，順利通過了甘肅省工業(yè)和信息化廳組織的試生產(chǎn)安全條件考核和安全生產(chǎn)許可考核。專家組通過聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場等環(huán)節(jié)的詳細(xì)考核，對技改工作給予了高度評價與充分肯定，一致同意三個項目全部通過考核驗收。

甘肅久聯(lián)作為保利久聯(lián)西北區(qū)域的戰(zhàn)略布局點，近年來，在保利聯(lián)合的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓行業(yè)政策調(diào)整機遇，抓好抓實產(chǎn)能布局優(yōu)化調(diào)整，下好產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的先手棋，通過落實撤點并線、產(chǎn)能置換，提高產(chǎn)業(yè)集中度，壓減管理層級，抓實科技創(chuàng)新、精益管理等方式，致力于將甘肅久聯(lián)打造成保利久聯(lián)在西部布局的優(yōu)秀智能化企業(yè)、西北西南地區(qū)的炸材供應(yīng)基地和青海西藏新疆等周邊省區(qū)的數(shù)碼電子雷管供應(yīng)基地，推動甘肅久聯(lián)實現(xiàn)從生產(chǎn)分散到集中的戰(zhàn)略調(diào)整，從一個安全隱患高、技術(shù)裝備落后、工信部不放心的企業(yè)向本質(zhì)安全型和技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，使各類資源配置得以進(jìn)一步優(yōu)化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工素質(zhì)、精益管理、科技創(chuàng)新上得到整體提高，是保利聯(lián)合近年來產(chǎn)能布局優(yōu)化調(diào)整的成功典型。

此次甘肅久聯(lián)三個技改項目通過試生產(chǎn)安全條件考核和安全生產(chǎn)許可考核，標(biāo)志著保利聯(lián)合“智慧工廠”建設(shè)再添新成員，標(biāo)志著保利久聯(lián)西部片區(qū)現(xiàn)有炸藥生產(chǎn)線全部完成技術(shù)升級改造，安全技術(shù)條件完全符合民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見相關(guān)要求，生產(chǎn)線自動化、智能化程度得到提高，在線人員大幅減少，生產(chǎn)線智能化和本質(zhì)安全生產(chǎn)整體水平進(jìn)一步提升，為安全穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

下一步，保利久聯(lián)、保利聯(lián)合將進(jìn)一步奮蹄揚鞭，貫徹落實好集團公司“三匹配、三提高、三穩(wěn)定”全年經(jīng)營總體目標(biāo)和“攀登、提升”主題，以“鍛長補短、積厚成器、追求卓越”為主線，以“精益管理”“提質(zhì)增效”和“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營”三個專項行動為抓手，以推進(jìn)落實成為“保利集團科技創(chuàng)新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅(qū)動者、環(huán)境友好的實踐者，民爆行業(yè)的引領(lǐng)者、集團主業(yè)的生力軍、價值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)者”為目標(biāo)，在抓好安全生產(chǎn)前提下迅速將技術(shù)優(yōu)勢、安全優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，不忘保國利民初心，牢記民爆領(lǐng)軍使命，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。